Évaluation de la maturité numérique et planification stratégique
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Évaluation de la maturité numérique et planification stratégique
Mise en œuvre Engineers utilise un modèle de maturité Industrie 4.0 complet, articulé autour de 36 catégories (personnes, processus et technologies). L'évaluation de la maturité s'effectue selon une approche ascendante, s'appuyant sur des principes et des technologies clés solides. Les résultats de ce modèle permettent d'élaborer une feuille de route pour atteindre les objectifs de transformation numérique sur une période donnée, généralement de 6 à 36 mois. Cette feuille de route offre à l'organisation ou à l'usine une orientation claire pour améliorer sa maturité numérique, que ce soit au sein de l'établissement ou à l'échelle de l'entreprise.
Réduction de 80 % des enregistrements de données papier et manuels
Feuille de route de déploiement pour l'ensemble de l'entreprise
IX ® en action
Notre client, un fabricant leader de dispositifs médicaux, avait identifié un besoin d'améliorer la maturité numérique de ses usines de production. Afin de bien comprendre ce niveau de maturité et les solutions en place dans ses sites nord-américains, il s'est associé à Mise en œuvre Engineers pour réaliser des évaluations de maturité numérique et élaborer conjointement une feuille de route de transformation digitale. L'enregistrement électronique de l'historique des dispositifs (eDHR) a été retenu comme initiative prioritaire et la première phase d'IX® a été consacrée à la conception et au déploiement du projet pilote eDHR dans l'un de ses sites. Les activités des phases de conception et de mise en œuvre comprenaient :
- Évaluation des sites nord-américains à l'aide du modèle de maturité de l'Industrie 4.0
- Élaboration de cartographies détaillées des processus de la chaîne de valeur du traitement des commetes, identifiant les principales opportunités numériques.
- Élaboration de feuilles de route de transformation numérique pour chaque site évalué et agrégées dans une feuille de route d'entreprise
- Conception d'une solution eDHR basée sur un flux de valeur pilote complexe
- Analyse de rentabilité définie et justification mesurable du projet eDHR
- Solution eDHR construite en collaboration en tant que membres intégrés de l'équipe projet
- La solution logicielle a été validée conformément aux exigences du client et de la FDA.
- Déploiement de la solution eDHR avec un encadrement et un soutien robustes en matière de gestion du changement