Die digitale Transformation beginnt mit der Gestaltung des zukünftigen Zustunds. Unser Team arbeitet eng mit den Teams unserer Kunden zusammen, um den aktuellen Stund der Betriebstechnologie (OT) im Unternehmen oder Werk zu dokumentieren, Schwachstellen und Optimierungspotenziale zu identifizieren und die Architektur des zukünftigen Zustunds zu entwerfen. Diese Architektur soll die digitale Transformation vorantreiben und operative Probleme lösen. Sobald der zukünftige Zustund entworfen ist, setzen unsere Implementierungsingenieure das Design gemeinsam mit unseren Kunden um und optimieren so die Betriebsabläufe.

Unser Kunde, ein globaler Anbieter von Luft- und Raumfahrt- sowie Industriekomponenten, identifizierte die digitale Transformation seiner Produktionsstätten als Schlüsselinitiative zur Erreichung seiner Vision 2030. Da ihm eine einheitliche Strategie für Betriebstechnologie fehlte, beauftragte er Durchführung Engineers mit der Gestaltung seiner Fabriken der Zukunft. Das Zukunftskonzept umfasste eine flexible und skalierbare Architektur, die alle aktuellen und zukünftigen Anforderungen an Datenerfassung und digitale Anwendungen abdeckt. Zu den Kernelementen dieses Konzepts gehören ein Unified Namespace (UNS), der mit Software von Litmus Automatisierung entwickelt wurde, und ein schlankes Herstellung Execution System (MES) auf Basis der Ignition Perspective-Plattform. Die Aktivitäten dieses Projekts umfassten: