Estrategia y gestión de la automatización
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Estrategia y gestión de la automatización
Una estrategia de automatización permite a una empresa manufacturera mantenerse a la vanguardia, adaptarse a las cambiantes demyas del mercado y mantenerse competitiva en una industria cada vez más impulsada por la tecnología. En Implementación Engineers, ofrecemos a nuestros clientes estrategias integrales de tecnología para sus instalaciones que abarcan tres pilares: tecnología, procesos y personas. No solo desarrollamos planes de acción tecnológicos para nuestros clientes, sino que también implementamos la tecnología durante IX®. Trabajamos con nuestros clientes para desarrollar planes plurianuales con contenido pragmático y práctico, como implementaciones de tecnología piloto y requisitos fundamentales de gestión de datos para impulsar la evolución tecnológica. Además, integramos la gestión del cambio y la capacitación para asegurar que el personal avance en el proceso y obtenga el máximo valor esperado.
Hoja de ruta de automatización diseñada para su implementación
Brechas de procesos y personal identificadas para respaldar futuras instalaciones automatizadas
IX ® en acción
Nuestro cliente, un fabricante líder de equipos aeronáuticos, realizaba operaciones manuales en una de sus instalaciones que implicaban la perforación con plantillas y el ensamblaje manual de unidades mediante remaches y fijaciones roscadas. En colaboración con IE, el cliente buscaba automatizar completamente el proceso de ensamblaje para aumentar la productividad y reducir la dependencia de la mano de obra. Las actividades durante IX® incluyeron:
- Se mapeó el proceso actual para identificar/confirmar todos los pasos del proceso y el contenido laboral respectivo.
- Se desarrolló un mapa de estado futuro para incorporar opciones de automatización que aborden los requisitos de mano de obra y rendimiento.
- Se identificaron mejoras operativas generales junto con la hoja de ruta de automatización para lograr el estado futuro.
- Se identificaron pasos de automatización clave para mejorar los objetivos de rendimiento junto con las mejoras iniciales del proceso.
- Estaciones de trabajo inteligentes propuestas y perforación colaborativa básica como punto de partida con el potencial de múltiples rutas de automatización en distintos niveles
- Se mapeó el proceso actual para identificar/confirmar todos los pasos del proceso y el contenido laboral respectivo.
- Se desarrolló un mapa de estado futuro para incorporar opciones de automatización que aborden los requisitos de mano de obra y rendimiento.
- Se identificaron mejoras operativas generales junto con la hoja de ruta de automatización para lograr el estado futuro.
- Se identificaron pasos de automatización clave para mejorar los objetivos de rendimiento junto con las mejoras iniciales del proceso.
- Estaciones de trabajo inteligentes propuestas y perforación colaborativa básica como punto de partida con el potencial de múltiples rutas de automatización en distintos niveles