Digitale Reifegradanalyse & Roadmap-Erstellung
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Digitale Reifegradanalyse & Roadmap-Erstellung
Durchführung Engineers nutzt ein umfassendes Reifegradmodell für Industrie 4.0, das auf 36 Kategorien aus den Bereichen Personal, Prozesse und Technologie basiert. Die Reifegradbewertung erfolgt von unten nach oben und baut auf soliden Prinzipien und Kerntechnologien auf. Die Ergebnisse des Reifegradmodells dienen der Entwicklung eines Fahrplans zur Erreichung der Ziele der digitalen Transformation innerhalb eines festgelegten Zeitraums von in der Regel 6 bis 36 Monaten. Dieser Fahrplan gibt dem Unternehmen oder Werk eine klare Richtung vor, um die digitale Reife innerhalb des jeweiligen Stundorts oder unternehmensweit zu verbessern.
80% Reduzierung des Papierverbrauchs und der manuellen Datenerfassung
Bereitstellungsfahrplan für das gesamte Unternehmen
IX® in Aktion
Unser Kunde, ein führender Hersteller von Medizinprodukten, hatte den Bedarf erkannt, die digitale Reife seiner Produktionsstätten zu verbessern. Um den aktuellen Stund der Digitalisierung und die in seinen nordamerikanischen Werken implementierten Lösungen genau zu verstehen, arbeitete er mit Durchführung Engineers zusammen, um Reifegradanalysen durchzuführen und gemeinsam eine Roadmap für die digitale Transformation zu entwickeln. Elektronische Gerätehistorien (eDHR) wurden als wichtigste Initiative ausgewählt, und die erste IX®-Phase war dem Aufbau und der Implementierung des eDHR-Pilotprojekts in einem seiner Werke gewidmet. Die Aktivitäten in der Design- und Implementierungsphase umfassten:
- Bewertung nordamerikanischer Stundorte mithilfe des Reifegradmodells Industrie 4.0
- Detaillierte Prozesslundkarten der Wertschöpfungskette der Auftragsabwicklung wurden entwickelt und wichtige digitale Optimierungspotenziale identifiziert.
- Für jeden Stundort wurden digitale Transformationsfahrpläne erstellt und zu einem unternehmensweiten Fahrplan zusammengeführt.
- Entwicklung einer eDHR-Lösung auf Basis eines komplexen Pilotprojekts zur Wertschöpfung
- Definierter Geschäft Case und messbare Begründung für das eDHR-Projekt
- Gemeinsam entwickelte eDHR-Lösung als integrierte Mitglieder des Projektteams
- Die Softwarelösung wurde gemäß den Kunden- und FDA-Anforderungen validiert.
- Die eDHR-Lösung wurde mit umfassender Änderungsmanagement-Überwachung und -Unterstützung eingeführt.