La gestion du changement est au cœur du travail d'Mise en œuvre Engineers. Pour chaque mission, nous formons tous les acteurs impliqués dans le développement et la mise en œuvre du projet à devenir des agents du changement. Nous accompagnons également les parties prenantes de nos clients pour qu'elles deviennent des leaders du changement au sein de leur organisation et de leurs départements. Si les membres de l'équipe Mise en œuvre Engineers maîtrisent des modèles de gestion du changement efficaces tels que Kotter et ADKAR, nous formons également les équipes de nos clients à ces mêmes méthodologies afin qu'elles deviennent des ambassadeurs du changement. Nous les formons aussi à la planification et à la structuration nécessaires à une gestion du changement efficace dès le début de tout projet ou initiative de transformation. Ces éléments de planification incluent la gouvernance, la communication et les stratégies d'engagement des collaborateurs.

Notre cadre de mise en œuvre, enCompass®, intègre la gestion du changement tout au long du processus. Dans tous nos projets, nous associons harmonieusement les solutions techniques et opérationnelles aux aspects humains et culturels afin de garantir l'adhésion aux initiatives de transformation.