Para lograr una ventaja competitiva en el panorama empresarial actual, las empresas deben alcanzar niveles óptimos de rendimiento. Muchas intentan mejorar el rendimiento centryo sus esfuerzos en los elementos estructurales de su sistema operativo de gestión, como reuniones, informes, métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) necesarios para gestionar su negocio. Si bien estos elementos son fundamentales para el éxito, ¿por qué tantas empresas siguen fracasyo en la búsqueda de la Excelencia en el Desempeño? Una de las principales maneras en que Implementación Engineers ayuda a sus clientes a obtener mejores resultados empresariales es mediante la implementación de la Gestión de Alto Rendimiento (HPM), que considera la motivación, el trabajo en equipo, el compromiso, el desarrollo personal, el estilo de liderazgo y la comunicación. En combinación con un enfoque de Pensamiento Sistémico (que analiza los procesos en todos los departamentos de una organización), la estrategia y la cultura empresarial se alinean para obtener resultados sostenibles.
1. HPM comienza con el liderazgo y termina con los resultados
HPM es un enfoque multifuncional, integrado y holístico para la previsión, la planificación, el control y la elaboración de informes. Los impulsores estratégicos de alto nivel del negocio se definen e impulsan mediante la identificación de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en toda la organización. Se crea un sistema de gestión visual que describe el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar, junto con las funciones y responsabilidades de los líderes y miembros del equipo. Además, sienta las bases para impulsar comportamientos de alto rendimiento en equipos e individuos mediante la mejora de la comunicación, el establecimiento de objetivos y expectativas, utilizyo el liderazgo para mejorar el trabajo en equipo y la motivación en toda la organización.
HPM crea un marco tanto para la estructura organizacional como para el cambio de comportamiento .
El sistema garantiza que los malos resultados se solucionen con investigaciones de las causas fundamentales y no con excusas, y que las acciones y actividades generadas a partir de esos análisis de las causas fundamentales se gestionen de forma regular y activa para asegurar que las soluciones se implementen de manera oportuna.
2. El pensamiento sistémico destaca cómo los procesos se impactan entre sí
La gestión del pensamiento sistémico consiste en aprender a ver tanto los componentes de un sistema como el panorama general. El elemento clave de este enfoque es comprender que un proceso puede impactar, y de hecho impactará, a otro. El sistema operativo de gestión es una herramienta que apoya el pensamiento sistémico en la organización. El pensamiento sistémico es una de las competencias clave de la gestión y resulta crucial para comprender la estructura de situaciones complejas. El pensamiento sistémico amplía las opciones disponibles para resolver un problema, ampliyo nuestro pensamiento y ayudándonos a formularlo de maneras nuevas y diferentes. Por lo tanto, el pensamiento sistémico nos permite tomar decisiones informadas y proporciona un modelo de toma de decisiones que ayuda a las organizaciones a afrontar el cambio eficazmente. Es un componente importante de una organización que aprende.
El enfoque de pensamiento sistémico dentro de su sistema de gestión permite utilizar análisis en un entorno de equipo para identificar oportunidades de mejora y que la empresa en su conjunto se beneficie de la mejora y el perfeccionamiento de los procesos.
3. La estrategia empresarial y la alineación cultural impulsan los resultados
Un principio fundamental de HPM es la alineación de la estrategia de una empresa con su cultura mediante una serie de mediciones. Este enfoque de pensamiento sistémico conecta el pensamiento sistémico con la práctica diaria, donde se toman las decisiones estratégicas. Cuyo las personas de la organización comprenden el propósito, las creencias y las expectativas de la empresa, están más inclinadas a aceptar el cambio y alinear sus comportamientos para apoyarla. Al adoptar un enfoque de pensamiento sistémico para HPM, las empresas logran la Excelencia en el Desempeño, la ventaja competitiva que necesitan en el mercado actual.
¿Su empresa adopta un enfoque de pensamiento sistémico para la gestión de la gestión de la fuerza laboral (HPM)? Nos gustaría saber cómo mejora el rendimiento de su organización. Para hablar con un miembro de nuestro equipo, llámenos al 312-474-6184 o contáctenos a través de nuestro formulario web .