La ingeniería y el desarrollo de productos son el origen de las ideas innovadoras. Implementarlas se convierte en un desafío aún mayor. Con los rápidos avances tecnológicos y los altos estándares del clima empresarial actual, los profesionales de la ingeniería se enfrentan a una mayor presión que nunca. Esto significa que tienen poco tiempo y dinero para comercializar un producto. Este blog analiza cómo la comunicación ayuda a las empresas manufactureras a gestionar esta presión. La ingeniería y el desarrollo de productos son la fase inicial de todo el proceso de fabricación. El equipo de desarrollo debe comprender a fondo la opinión del cliente para que los ingenieros creen diseños efectivos y eficientes que maximicen la velocidad de comercialización y el rendimiento del cliente. Un desafío al que se enfrentan la mayoría de los ingenieros hoy en día es la presión. Los ingenieros de diseño de productos tienen cada vez más limitaciones, lo que significa que disponen de menos tiempo y presupuesto para producir un producto tecnológicamente más avanzado. Cuyo los ingenieros de implementación ayudan a las empresas a mejorar su ciclo de diseño, inicialmente, muchos ingenieros y diseñadores de clientes tienen buenas ideas sobre cómo mejorar la fabricación. Sin embargo, parte del desafío consiste en obtener los datos de vuelta a la fuente y aportar los aprendizajes clave al grupo. La comunicación entre equipos multifuncionales es vital para perfeccionar las innovaciones de ingeniería. Con un mayor volumen de programas, las empresas buscan diseñar para la manufacturabilidad con representación y coordinación entre grupos, de modo que el personal de fabricación, que aporta muchas buenas ideas, también sea escuchado. A menudo, no todos los equipos están correctamente integrados en las fases iniciales del diseño del producto. Esto requiere la comunicación con los departamentos de ingeniería y desarrollo de producto a través de todos los canales.
Desafíos de la compresión en el desarrollo de productos
La compresión es el tiempo que se tarda en diseñar un nuevo producto. Con la compresión, las empresas se enfrentan a cambios rápidos que les exigen mayor flexibilidad y eficacia en los procesos de ingeniería. Con mayor compresión, las empresas buscan implementar los cambios correctos en el momento oportuno con la mayor rapidez posible. La compresión genera desafíos. Las empresas deben:
- Gestionar la coordinación entre grupos
- Aumente la visibilidad con el panel digital
- Entender por qué tienen cambios de ingeniería
- Determinar qué cambios pueden agruparse para implementar el cambio
La clave es coordinar todos los esfuerzos para que cualquier cambio minimice la interrupción de toda la cadena de suministro y el flujo de valor. Es fundamental que este proceso sea lo más fluido posible. Los Ingenieros de Implementación utilizan estrategias y herramientas de Excelencia en el Desempeño como Lean, DFSS y Six Sigma para mejorar la coordinación entre grupos e implementar cambios de comportamiento. ¿Cómo gestiona su empresa de manufactura la comunicación y afronta los desafíos de la compresión? Nos gustaría saber de usted.
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