Probablemente una de las decisiones más difíciles que enfrentan las empresas y sus líderes es contratar a una empresa externa para que evalúe qué falla y solucione el problema. Es una decisión impulsada por el miedo a lo desconocido, la sensación de un liderazgo fallido o una mala experiencia previa. Sea cual sea el motivo, siempre tiene una gran carga emocional.
Si usted o los líderes de su empresa están consideryo contratar una firma externa, aquí hay 10 formas en las que los ingenieros de implementación pueden ayudar a que su negocio funcione mejor o sea más rentable.
1. Dinero
¿Cuál es el costo? ¿Cuál es el retorno de la inversión? El dinero es un tema delicado. En Implementación Engineers casi siempre encontramos los ingresos para financiar nuestros servicios dentro de su iniciativa. Generalmente, logramos identificar y reducir costos, lo que cubre nuestros honorarios al inicio de la Fase 2. La reducción de costos suele ser la principal razón por la que las empresas buscan ayuda. El costo es la razón por la que muchas empresas rechazan a empresas externas y optan por optimizar con recursos internos.
2. Tendencias en el mercado
En Implementación Engineers conocemos las tendencias del mercado y aportamos esa información a nuestros clientes. En IE, analizamos las operaciones de nuestros clientes con una perspectiva nueva y sin prejuicios. Sabemos qué funciona y qué no. En Implementación Engineers no utilizamos un enfoque estyarizado, porque sabemos que lo que funciona para una empresa no funciona para otra. Cada solución de IE es personalizada y única.
3. Evaluación comparativa
El benchmarking ayuda a las empresas a saber cómo se posicionan en el mercado y frente a la competencia. Los Ingenieros de Implementación ayudan a los clientes a comprender su posición y cómo pueden superarse y alcanzar el estándar.
4. Optimización de activos
El resultado final siempre es prioritario. IE busca constantemente maneras de mejorar los activos, equipos, procesos y personal de una empresa para impulsar las ganancias.
5. Capacitación de personas
¿Qué tan efectiva es una iniciativa si nadie la sigue? ¿Cómo sabe que su personal está al tanto de las nuevas técnicas? ¿Su fuerza laboral adoptará los nuevos procedimientos o volverá a los viejos hábitos? Todo proyecto requiere la adhesión de las personas. Los Ingenieros de Implementación guían a las empresas en el proceso de cambio, consiguen su aceptación e incluso incentivan a los empleados a pensar por sí mismos. Lograr que los empleados sean proactivos también forma parte de la sostenibilidad.
6. Excelencia Operacional (OPEX)
La Excelencia Operacional está recibiendo mucha atención en la prensa hoy en día, pero ¿cómo pueden las empresas incorporarla eficazmente? IE puede. Los Ingenieros de Implementación saben cómo identificar los problemas y podemos resolverlos más rápido que cualquier equipo interno. A largo plazo, los Ingenieros de Implementación son una forma rentable de implementar OPEX para una pequeña empresa de cualquier sector.
7. Paneles de control
Al instalar Performance Analytix® , el sistema de métricas patentado de IE, los líderes empresariales pueden supervisar el proceso de mejora y observar cómo se consolidan las mejoras en tiempo real. Este panel de control alerta a los líderes cuyo surgen pequeños problemas para que puedan resolverse de inmediato. Los miembros del equipo de IE enseñan a los clientes a interpretar e implementar cambios para mantener una empresa sólida y un buen resultado.
8. Ejecución del proyecto
Las mentes brillantes tienen gryes ideas, pero a veces es difícil materializarlas. Los Ingenieros de Implementación tienen la experiencia necesaria para impulsarlas. IE puede proporcionar el impulso, el plan y la motivación necesarios para ayudar a las empresas a impulsar sus ganancias y mejorar su producción.
9. Implementación
Este es un paso muy importante. Pone en marcha el plan, el proceso y al personal. También es donde la mayoría de las iniciativas fracasan. Si un plan no se implementa correctamente, está condenado al fracaso. Se desmoronará si no se ejecuta con propósito y correctamente. La implementación es nuestra especialidad. Está en nuestro nombre, y apostamos nuestra reputación por nuestra capacidad de implementar buenas soluciones para nuestros clientes.
10. Sostenibilidad
Mantener el impulso de las nuevas iniciativas es clave para una implementación exitosa. Los ingenieros de implementación generan cambios y nuevas ideas que mantendrán los proyectos en marcha mucho después de nuestra partida. Se enseña a los trabajadores a detectar problemas antes de que se conviertan en un problema y a buscar maneras de mejorar el producto o proceso.
Implementación Engineers utiliza enCompass® , su metodología de implementación probada y basada en datos. Esta metodología de dos fases se adapta a cada cliente. Empresas de prácticamente todos los sectores a nivel mundial han logrado mejores beneficios, una plantilla más feliz y productiva, e iniciativas sostenibles y que realmente funcionan. enCompass® es la hoja de ruta que guía todos nuestros proyectos. Sin agendas ni actividades ocultas, sin jerga ni doble sentido. Todo es transparente. Usted y la dirección de su empresa guían, aprenden y participan en todo el proceso. ¿Quiere saber lo mejor? Las metodologías y enfoques de IE funcionan en cualquier sector y entorno. ¿Le interesa saber más? Visite www.implementation.com