Un enfoque práctico, basado en la ejecución, para mejorar la calidad, el rendimiento y la entrega a tiempo de los proveedores, a escala.
La realidad de A&D
El riesgo del programa ya no está dentro de sus cuatro paredes
En el sector aeroespacial y de defensa, los líderes se enfrentan a:
- Defectos crónicos de calidad del proveedor
- Entregas perdidas y horarios inestables
- Los atrasos crecen más rápido que el rendimiento
- Restricciones de capacidad en proveedores críticos
- Visibilidad limitada de las operaciones de los proveedores
La pregunta más difícil:
¿Podrán realmente nuestros proveedores ponerse al día o retrasarán todo el programa?
Por qué esto está empeoryo (no mejoryo)
Desafíos estructurales en la base de suministro de A&D
- Infraestructura de proveedores envejecida
- Los proveedores pequeños y medianos se encuentran al límite de sus capacidades
- Experiencia operativa y ancho de bya limitados
- Financiación gubernamental repentina y aumentos de contratos
- Múltiples programas funcionyo simultáneamente
Llega la financiación. La demya se dispara.
Se espera que la base de oferta lo absorba de la noche a la mañana.
La restricción oculta: se requieren pequeños proveedores
Cuyo la política se encuentra con la realidad
En el sector aeroespacial y de defensa:
- Un porcentaje requerido del gasto debe destinarse a proveedores pequeños y diversos
- Muchos de estos proveedores:
- Falta de sistemas operativos formales
- Son reactivos, no planificados
- No tienen recursos para “auto-arreglarse”
- Son rutas críticas para la entrega
- Falta de sistemas operativos formales
Realidad:
No puedes reemplazarlos y no puedes permitirte que fracasen.
Enfoque de recuperación de proveedores de IE
No auditamos a los proveedores. Los reparamos.
IE trabaja in situ con los proveedores para estabilizar y recuperar el rendimiento rápidamente.
Nos centramos en:
- Reducción de la cartera de pedidos
- Mejora del rendimiento y del flujo
- Desbloqueo de capacidad sin gasto de capital
- Estabilidad del horario
- Mejoras sostenibles de la calidad
Esto es ejecución, no informe.
Lo que arreglamos en el proveedor
Intervenciones específicas que marcan la diferencia
Rendimiento y eficiencia
- Identificación de cuellos de botella
- Mejoras en el flujo y la secuenciación
- Estabilización de la productividad laboral
Mantenimiento y confiabilidad
- Reducción del tiempo de inactividad no planificado
- Pasar del mantenimiento reactivo al preventivo
- Mejoras en la disponibilidad de activos
OEE y rendimiento de los activos
- Se identificaron las causas reales de la pérdida de disponibilidad
- Mejoras prácticas de OEE vinculadas a la producción
Mejora de la calidad
- Reducción de defectos en origen
- Eliminación de desechos y retrabajos
- Rendimiento mejorado en la primera pasada
Resultado:
Los proveedores se ponen al día y se mantienen al día.
Programas de recuperación de costos compartidos de proveedores
Una forma más inteligente de apoyar a proveedores críticos
Muchos clientes de A&D financian programas de mejora de costos compartidos con sus proveedores más críticos.
Por qué funciona esto:
- Los proveedores carecen de efectivo y experiencia
- Los clientes protegen la ejecución del programa
- Las mejoras benefician a ambas partes
- Recuperación más rápida que las penalizaciones o sustituciones
IE diseña y ejecuta estos programas de la siguiente manera:
- Los costos están controlados
- Las mejoras son mensurables
- Los resultados son sostenibles
Adelantándose a la siguiente rampa
No espere a que el cuello de botella rompa el programa
Con la financiación gubernamental y la aceleración de los programas:
- Tener varios proveedores se convertirá en una limitación a la vez
- Los riesgos de calidad y entrega aumentan rápidamente
- Las ventanas de recuperación se reducen drásticamente
IE ayuda a los líderes a:
- Identificar las brechas en la base de suministro de manera temprana
- Evaluar la preparación antes de la rampa
- Priorizar qué proveedores necesitan intervención
- Desarrollar un plan proactivo de recuperación de proveedores
¿Por qué IE en el sector aeroespacial y de defensa?
Por qué los líderes de A&D incorporan ingenieros de implementación
- Amplia experiencia en entornos de fabricación complejos
- Ejecución práctica en el sitio
- Con la confianza de los principales proveedores y de los principales proveedores
- Centrado en la entrega, no en el cumplimiento
- Mejoras mensurables en semanas, no en años
Los problemas de los proveedores no se solucionan solos, y la supervisión por sí sola no soluciona las operaciones.
¿Preocupado por el desempeño de sus proveedores?
Comience con un diseño de preparación y recuperación de proveedores
Los ingenieros de implementación ayudan a los líderes de la industria aeroespacial y de defensa a estabilizar a los proveedores, proteger los programas y ejecutar a través de la complejidad.