5 Wege, wie IE Unternehmen, Prozesse und Mitarbeiter verbessert
Jedes Unternehmen benötigt hin und wieder kleinere Anpassungen seiner Abläufe. Sei es die Aktualisierung von Prozessen, die Auffrischung von Kompetenzen oder die Anpassung an veränderte Marktanforderungen. Oftmals müssen Führungskräfte mit geringen Investitionsmitteln höhere Gewinne erzielen. All dies kann in jeder Branche eine Herausforderung sein. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Implementierungsingenieure unterstützen können.
Erfüllung der Gewinnerwartungen oder Ziele
In der folgenden Fallstudie zum Thema Operational Excellence verzeichnete ein Hersteller von Eisenerzpellets einen Fehlbetrag von 65 Millionen US-Dollar. Drei Monate nach Einführung eines neuen Systems zur Verbesserung des Betriebs konnte das Werk in sieben Bereichen eine deutliche Verbesserung erzielen. Die Produktion erholte sich von einem Defizit von 7,5 Millionen US-Dollar und lag im Jahresverlauf wieder im Plan, die Energiekosten sanken um 500.000 US-Dollar pro Monat und die Zahl der Sicherheitsunfälle ging um 20 % zurück. Lesen Sie mehr dazu: Operational Excellence im Bergbau
Verbesserung der Lieferkette bei gleichzeitiger Kostensenkung
Eines der weltweit größten Ölunternehmen verfügte über Lagerbestände im Wert von über einer Milliarde US-Dollar, die sich nur sehr langsam umschlugen – weniger als zweimal pro Jahr. Gleichzeitig stiegen die Kosten der Lieferkettenorganisation deutlich an. Diese Organisation versorgte die Ölförderanlagen und die Infrastruktur, einschließlich einer Werkssiedlung, mit Material. Erfahren Sie, wie Durchführung Engineers die jährlichen Lieferkettenkosten um 40 Millionen US-Dollar senken konnte:Lieferkettenmanagement in der Ölindustrie
Instundhaltung von Geräten mit begrenztem Budget
Die Vorhersage und Vermeidung von Geräteausfällen durch vorausschauende und präventive Instundhaltung gehört zu den Spezialgebieten von IE. In dieser Fallstudie bestund die Herausforderung für die Instundhaltungsmanager eines Werkzeugmaschinenherstellers darin, die gesamte Hardware betriebsbereit zu halten und gleichzeitig die Kosten zu minimieren. Erfahren Sie, was geschah:
Strategien für vorausschauende und vorbeugende Instundhaltung
Traditionen hinterfragen, Motivation schaffen, kommunizieren
Nach einem Verlust von einer Milliarde Dollar innerhalb von drei Jahren geriet ein Unternehmen, das einst die Nutzfahrzeugindustrie dominierte, im globalen Wettbewerb ins Hintertreffen. Die Antwort darauf war das Ziel einer umfassenden Transformation: der weltweit kostengünstigste und qualitativ hochwertigste Hersteller zu werden. Implementierungsingenieure entwickelten einen Plan, um die Organisation auf diese Vision und die anstehenden Aufgaben auszurichten. Lesen Sie hier, was geschah: Kulturelle Ausrichtung und Veränderung führen zum Erfolg des Werks.
Verbesserung von Fähigkeiten oder Prozessen
Ein Hersteller von schweren Werkzeugmaschinen benötigte hochqualifizierte Maschinenbediener, da nahezu jedes gefertigte Teil ein Unikat ist. Die Arbeit stellte hohe Anforderungen an Qualität und Toleranzen. Aufgrund der gestiegenen Nachfrage und des Personalmangels unter den Maschinenbedienern musste der Kunde zahlreiche neue Bediener einstellen. Durchführung Engineers entwickelte und implementierte ein Schulungsprogramm zur Weiterbildung der Maschinenbediener. Weiterlesen: Schulungsprogramme für Maschinenbediener verbessern die Fähigkeiten
Laden Sie Internet Explorer zu einem Besuch in Ihrem Unternehmen ein. Das geht auf uns.
Bitten Sie unsere Implementierungsingenieure, Sie vor Ort zu besuchen und den Betrieb zu beobachten. Sie haben die Möglichkeit, uns kennenzulernen, zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können, und uns alle Fragen zu den Möglichkeiten und möglichen Änderungen zu stellen. Dieser Besuch ist für Sie kostenlos.
Rufen Sie uns an, wir würden uns freuen, mit Ihnen zu sprechen.
Rufen Sie uns unter +1 (312) 474-6184 an und erfahren Sie, wie Durchführung Engineers Ihr Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigen Ergebnissen unterstützt. Oder besuchen Sie www.implementation.com , um mehr über die Kompetenzen, die Methodik und die Mitarbeiter von Durchführung Engineers zu erfahren. Durchführung Engineers ist ein Beratungsunternehmen für Geschäftsoptimierung, das sich auf beschleunigte Leistungssteigerung und verbesserte finanzielle Ergebnisse bei gleichzeitig sofortiger Wirkung spezialisiert hat. Wir differenzieren uns durch unseren ausschließlichen Fokus auf die Implementierung. Daher gehen unsere Leistungen über die klassische Beratung hinaus.