Viele unserer Kunden wurden von underen Beratungsunternehmen und deren Mitarbeitern enttäuscht. Nicht etwa, weil diese Berater schlechte Arbeit geleistet hätten. Vielmehr lag das Problem darin, dass die Ziele entweder nie erreicht wurden oder nach dem Ausscheiden des externen Beraters scheiterten. Nach über 50 Jahren Erfahrung und fundierten Kenntnissen im Fertigungssektor erkannten wir bei Durchführung Engineers, dass die Umsetzung der Schlüssel zum Erfolg ist. Die Umsetzung ist der Motor unseres Unternehmens, der über die reine Beratung hinausgeht. Sie setzt die Ziele unserer Kunden in die Tat um und sorgt dafür, dass diese auch nach dem Ausscheiden unserer Teams weitergeführt werden. Das nennen wir Nachhaltigkeit – und sie ist das oberste Ziel aller Teams von Durchführung Engineers. Ein Beispiel für unsere Implementierungsarbeit ist ein Unternehmen der Raffinerie-, Chemie- und Biokraftstoffindustrie, das erhebliche Probleme mit der mangelhaften Durchführung von Stillstunds- und Generalüberholungsmaßnahmen in einer seiner großen Chemieanlagen hatte. Die Planungs- und Durchführungsprozesse für Stillstände und Generalüberholungen waren unzureichend, was zu ständigen Überschreitungen der geplanten Ausfallzeiten führte. Geplante Stillstände dauerten im Durchschnitt 134 % länger als erwartet, bis die Produktion wieder aufgenommen werden konnte. Diese Minderleistung führte zu einem Verlust von 15,7 Millionen US-Dollar an variabler Marge. Wir führten zahlreiche Aktivitäten durch, darunter die Ermittlung der Gründe für Kostenüberschreitungen, die Bewertung von Richtlinien und Systemen sowie deren Vergleich mit den Best Practices der Branche. Wir optimierten die Kompetenzen und die Organisationsstruktur, um Verbesserungen zu erzielen, und gaben Empfehlungen für Prozesse, Systeme, Kompetenzentwicklung und Managementsysteme. Letztendlich führte IE neue Prozesse, Systeme, Werkzeuge und Schulungen ein. Und unsere Teams erzielten darüber hinaus weitere Einsparungen in Höhe von 9,8 Millionen US-Dollar an zusätzlicher Marge. Die Details dieser Fallstudie finden Sie unter „Shutdown und Turnaround Process Optimization Bio Fuels Durchführung Engineers“. IE ist ein Unternehmen für Geschäftsoptimierung, das sich auf beschleunigte Leistung und verbesserte finanzielle Gewinne bei gleichzeitig sofortigen Ergebnissen spezialisiert hat.
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