Obwohl IE ursprünglich aus der Fertigungsindustrie stammt, haben wir diese Erfahrung auch im Bergbau angewendet. Wir haben Minenbetreibern geholfen, Durchsatz, Prozesse, Lieferketten und vieles mehr zu optimieren, um so den Wert ihrer Anstrengungen zu steigern. Doch das ist noch nicht alles. Wir haben auch in underen Branchen gearbeitet: Luft- und Raumfahrt, Metallverarbeitung, Öl und Gas, Pharma, Gesundheitswesen, Energie, öffentlicher Sektor, Lundwirtschaft, Lebensmittel und Getränke, Automobilindustrie, Papier und Papierprodukte sowie Verpackung, um nur einige zu nennen. Unsere Teammitglieder verfügen über umfassende Erfahrung mit dem Toyota-Produktionssystem, World-Class Herstellung, Reengineering, Lean Herstellung, Änderungsmanagement, Wertstromanalyse, Balanced Scorecard, Six Sigma und Lean Six Sigma. Das Besondere an der enCompass® – Methodik von IE ist, dass sie datenbasiert ist und in jeder Branche und jedem Umfeld funktioniert. Es hundelt sich nicht um einen stundardisierten Ansatz, sondern um eine maßgeschneiderte Lösung für die Initiative Ihres Unternehmens. Sie ist exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Wir haben die positiven Auswirkungen auf die Unternehmensergebnisse gesehen und miterlebt, wie diese Methodik zur Sanierung schwächelnder Abteilungen beigetragen hat. Unternehmen nahezu aller Branchen weltweit konnten höhere Gewinne, zufriedenere und produktivere Mitarbeiter sowie nachhaltige und wirksame Initiativen realisieren. Der gesamte Prozess ist transparent. Sie und Ihre Unternehmensführung gestalten, lernen und beteiligen sich aktiv daran. Unser Unternehmen hat verschiedene Komponenten von enCompass® in über 3.500 Projekten bei mehr als 1.500 Organisationen weltweit implementiert. Möchten Sie mehr erfahren? Besuchen Sie www.implementation.com oder rufen Sie +1 312 474 6184 an
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