Durchführung Engineers bietet seinen Kunden umfassende Strategien für die Gebäudetechnik, die auf drei Säulen basieren: Technologie, Prozesse und Mitarbeiter. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden mehrjährige Roadmaps mit praxisorientierten und umsetzbaren Inhalten, wie z. B. grundlegenden Anforderungen an das Datenmanagement, die für Technologieerweiterungen und Pilotprojekte im gesamten Betrieb erforderlich sind. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung von Technologie-Roadmaps – sowohl umfassend als auch in fokussierten Projekten. Dabei stellen wir sicher, dass passgenaue Technologielösungen auf spezifische betriebliche Herausforderungen und einen konkreten Mehrwert abgestimmt sind. Abschließend integrieren wir Change-Management und die Weiterbildung der betroffenen Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten den Prozess erfolgreich durchlaufen und den maximalen Nutzen erzielen.

Unser Team von Implementierungsingenieuren hat kürzlich mit einem führenden Agrarunternehmen zusammengearbeitet, um dessen Lagerprozesse zu optimieren. Zunächst lag unser Fokus auf der Systemoptimierung mit dem Ziel, Prozesse zu verschlanken und die Prozesssteuerung zu verbessern. Wir führten bewährte Lösungen wie die Planung jedes einzelnen Teils, WIP-Verrechnungen, internes Durchlaufzeitmanagement und die Nachverfolgung von Lieferantenlieferzeiten ein. Diese Systeme ermöglichten effektivere operative Prozesse und legten den Grundstein für eine verbesserte Prozesssteuerung und höhere betriebliche Effizienz. Dies führte schließlich zur Implementierung gezielter Technologielösungen zur weiteren Optimierung von Prozessen und Kosten.
Im Zuge der Umstellung auf Infrastrukturverbesserungen implementierte unser Team Fernempfangsfunktionen und eine automatisierte Sortierung basierend auf den Zielzonen. Wir führten fortschrittliche Funktionen wie FIFO-Kommissionierung, Priorisierung von Kits, Aggregation, Bestätigung bei Null und ein Vertikalliftmodul (VLM) ein, um die Lagerabläufe weiter zu optimieren.
Im Rahmen unserer umfassenden Technologie-Roadmap visualisierten wir die Transformation des Lagers durch Automatisierung. Wir integrierten erfolgreich Vertikalförderanlagen, Pick-to-Light-Systeme, teilautonome Schmalgangstapler, autonome mobile Roboter und Förderbundsortierer. Diese strategische Roadmap unterstreicht unser Engagement für Innovation und operative Exzellenz.
Wir werden auch in Zukunft eng mit unserem Kunden zusammenarbeiten, um die verbleibenden Komponenten der Technologie-Roadmap umzusetzen. Zu unseren zukünftigen Automatisierungsinitiativen gehören Augmented-Reality-Kommissionierung, autonome Außenschlepper und autonome Paletten-Lager- und Bereitstellungssysteme (AS/RS). Diese Fortschritte werden unseren Kunden weiterhin zu mehr Effizienz und Produktivität verhelfen.