1963 wurde Durchführung Engineers unter dem Namen Ingersoll Engineers als Tochtergesellschaft der Ingersoll Machine Milling Company gegründet, um die Installation der Großmaschinen von Ingersoll bei deren Kunden zu unterstützen. Dies war der Beginn von Durchführung Engineers. Aus diesen Wurzeln in der Fertigung sind wir gewachsen und haben uns mit den sich wundelnden Kundenbedürfnissen weiterentwickelt. In den 1980er-Jahren etablierte Ingersoll Engineers das Konzept der „Zellenfertigung“ und war bekannt für die weltweite Implementierung von Fertigungszellen bei zahlreichen großen Herstellern. Wir verfassten das wegweisende Buch „Making Herstellung Cells Work“, das den Ansatz zur Implementierung von Fertigungszellen dokumentierte, einschließlich der Gruppierung von Anlagen und der Unterstützung der Zellen, beispielsweise durch Personalplanung, Produktkostenrechnung und IT-Schnittstellen für die Priorisierung von Arbeitsabläufen und die Erstellung von Zeichnungen. Es wurde von der Society of Herstellung Engineers (SME) veröffentlicht. In den 1990er-Jahren entwickelten wir die vier Dimensionen der Zellenfertigung. Diese Dimensionen umfassten Ausrüstung, Personal, Unterstützung (Planung und IT-Systeme) und Verantwortlichkeit (Leistungskennzahlen). Damit wurde verdeutlicht, dass Fertigungszellen weit mehr darstellen als nur die Gruppierung von Ausrüstung in Zellen. In den 2000er-Jahren entwickelte IE das enCompass®-Modell auf Basis langjähriger Erfahrung und Expertise. Das Toyota-Produktionssystem, World-Class Herstellung, Reengineering, Lean Herstellung, Änderungsmanagement, Wertstromanalyse, Balanced Scorecard, Six Sigma und neue Informationstechnologien wurden in die bewährte, datenbasierte Implementierungsmethodik von IE integriert. Unsere Dienstleistungen wurden auf den Bergbausektor ausgeweitet, da unsere technische Expertise dort besonders relevant ist. Performance Analytix®, eine eigenständige Komponente von enCompass®, wurde eingeführt. Sie ermöglicht Unternehmen die visuelle Messung und Analyse ihrer Geschäftsprozesse in Echtzeit und fördert so die Prozessoptimierung.
Unser Unternehmen hat die verschiedenen Komponenten von enCompass® in über 3.500 Projekten bei mehr als 1.500 Organisationen weltweit implementiert. Wir sind stolz darauf, uns in komplexen Situationen überall auf der Welt zurechtzufinden und unseren Kunden messbare Vorteile zu bieten. Unser Ansatz ist datengetrieben, und die gemeinsam mit unseren Kunden erzielten Ergebnisse sind messbar, sichtbar – und vor allem nachhaltig. Durchführung Engineers ist ein Beratungsunternehmen für Geschäftsoptimierung, das sich auf beschleunigte Leistungssteigerung und verbesserte finanzielle Ergebnisse bei gleichzeitig sofortiger Wirkung spezialisiert hat. Wir differenzieren uns durch unseren Fokus auf die Implementierung. Daher gehen unsere Leistungen über die klassische Beratung hinaus. Möchten Sie mehr erfahren? Besuchen Sie www.implementation.com oder rufen Sie uns unter +1 (312) 474-6184 an, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu nachhaltigen Ergebnissen zu bringen.