
Operative Ziele
Nach diesen Beobachtungen wurden folgende Ziele festgelegt: • Reduzierung der Betriebsausfallzeiten von 7,9 % auf 2 % • Verkürzung der Logistikzykluszeit um 25 % • Verbesserung der durchschnittlichen Waggonauslastung um 2 %
Zusammenarbeit ist der Schlüssel
Durch Kaizen-Prozesse, Datenanalyse, Reduzierung von Abweichungen und Verbesserungen des GPS-Trackingsystems wurden die Ziele erreicht. Das Projekt wurde innerhalb von sechs Monaten abgeschlossen. Vier Jahre später sind die von den gemeinsamen Teams von Kunde und IE installierten Werkzeuge immer noch im Einsatz. Der Schlüssel zum Erfolg lag darin, dass das IE-Team das Schweigen zwischen dem Stahlunternehmen und der Eisenbahnleitung brach. Diese Zusammenarbeit erfüllte die Bedürfnisse aller Beteiligten und trug zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit des Projekts bei. Lesen Sie die vollständige Fallstudie hier. Rufen Sie uns an unter +1 (312) 474-6184 und lassen Sie sich von IE auf dem Weg zu nachhaltigen Ergebnissen unterstützen. Oder besuchen Sie www.implementation.com , um mehr über die Kompetenzen, die Methodik und die Mitarbeiter von Durchführung Engineers zu erfahren. Durchführung Engineers ist ein Unternehmen für Geschäftsprozessoptimierung, das sich auf beschleunigte Leistungssteigerung und verbesserte finanzielle Ergebnisse bei gleichzeitig sofortiger Wirkung spezialisiert hat. Wir differenzieren uns durch unseren Fokus auf die Implementierung. Daher gehen unsere Leistungen über die reine Beratung hinaus.