Aunque las raíces de IE se basan en la manufactura, hemos aplicado esa experiencia a la minería. Hemos ayudado a las minas a mejorar su rendimiento, procesos, cadenas de suministro y más, todo para que obtengan más valor de sus esfuerzos. Pero eso no es todo. También hemos trabajado en otras industrias: aeroespacial, metalúrgica, petrolera, farmacéutica, sanitaria, energética, gubernamental, agrícola, alimentaria, automotriz, papel y productos de papel, y empaque, por nombrar solo algunas. Los miembros de nuestro equipo tienen amplia experiencia en el Sistema de Producción Toyota, Manufactura de Clase Mundial, reingeniería, manufactura esbelta, gestión del cambio, mapeo del flujo de valor, cuadro de myo integral, Six Sigma y Lean Six Sigma. Lo interesante es que la metodología enCompass® de IE se basa en datos y funciona en cualquier industria y entorno. No se trata de un enfoque general, sino de una solución a medida y personalizada para la iniciativa de su empresa. Está diseñada con precisión para su empresa. Hemos visto su impacto en los resultados de las empresas y cómo esta metodología ha ayudado a reestructurar departamentos con dificultades. Empresas de casi todos los sectores a nivel mundial han logrado mejores ganancias, una fuerza laboral más feliz y productiva, e iniciativas sostenibles y que realmente funcionan. Todo es transparente. Usted y la dirección de su empresa guían, aprenden y participan en todo el proceso. Nuestra firma ha implementado diversos componentes de enCompass® en más de 3500 proyectos en más de 1500 organizaciones a nivel mundial. ¿Quiere saber más? Visite www.implementation.com o llame al +1 312 474 6184
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