Implementierungsdesign
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Die Implementierungsplanungsphase ist oft der erste Schritt eines mehrstufigen Projektprozesses. Sie umfasst eine detaillierte Analyse des Ist-Zustunds, die Identifizierung und Priorisierung von Optimierungspotenzialen sowie die Erstellung eines umfassenden Projektplans. Dieser zwei- bis vierwöchige Prozess ist faktenbasiert, pragmatisch und wird direkt mit Ihren Mitarbeitern vor Ort durchgeführt, nicht in einem Konferenzraum.
Bei der Zusammenarbeit mit potenziellen Kunden zur Festlegung des geeigneten Vorgehens erweist sich die Implementierungsplanung als hilfreich, wenn die Frage „Was soll implementiert werden?“ nicht detailliert genug ist, um konkrete Maßnahmen zu ermöglichen. In dieser Phase werden die relevanten Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert und priorisiert, die anschließend in einem detaillierten Projektplan umgesetzt werden, um das Leistungsziel des Programms zu erreichen. Letztendlich besteht das Ziel der Implementierungsplanung darin, die Beteiligten auf die wenigen entscheidenden Faktoren auszurichten, die den gewünschten Mehrwert generieren, die Methoden zur Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen festzulegen und die dafür benötigten Ressourcen zu definieren.
Ergebnis des Implementierungsdesigns
- Betriebliche und prozessuale Lücken identifiziert
- Organisatorische und personelle Lücken identifiziert
- Technologie- und Informationslücken identifiziert
- Umsetzungsplan
- Ressourcenplanung und Zeitplan
- Wirtschaftlicher Nutzen mit finanzieller Begründung und ROI für die Investition
- Programmsteuerung eingerichtet
- Leistungskennzahlen festgelegt