Les arrêts et les redémarrages sont des aspects essentiels du fonctionnement d'une exploitation, notamment dans les industries à forte intensité d'actifs et à processus continus. L'amélioration de ces processus critiques vise à accroître l'efficience et l'efficacité des activités de maintenance planifiées et à remettre les équipements en service en toute sécurité et dans les délais prévus. L'optimisation des processus d'arrêt et de redémarrage repose sur une planification efficace et, en définitive, sur une gestion des travaux rigoureuse. Le bon déroulement de ces processus contribue à minimiser les temps d'arrêt de production, à accroître la fiabilité des actifs une fois les équipements remis en service et à garantir la conformité aux normes de sécurité et réglementaires.

Notre client, une entreprise leader dans le raffinage, la chimie et les biocarburants, rencontrait un problème majeur de performance lors des arrêts techniques et des opérations de maintenance de l'une de ses gretes usines de traitement chimique. Les processus de planification et d'exécution de ces arrêts étaient défaillants, ce qui entraînait des dépassements constants des temps d'arrêt prévus. Notre client a fait appel à IE pour améliorer ses processus d'arrêt technique et de maintenance, notamment grâce aux actions suivantes :