Gestión del cambio

El proceso y la gestión del cambio son fundamentales en el trabajo de los Ingenieros de Implementación. En cada proyecto, desarrollamos a todas las personas involucradas en el desarrollo e implementación de proyectos como Agentes de Cambio. Los miembros del equipo de Ingenieros de Implementación dominan el uso de modelos eficaces de gestión del cambio, como Kotter y ADKAR, y están capacitados para adaptarse a las metodologías y modelos de gestión del cambio que nuestros clientes ya utilizan. Durante los proyectos, realizamos sesiones de capacitación y talleres con las partes interesadas del cliente para capacitarlas en la implementación y el mantenimiento de cambios de procesos y comportamiento con éxito, y dedicamos una gran cantidad de tiempo en la planta de producción a la formación y mentoría. Es importante destacar que en nuestro trabajo operativo también involucramos a la plantilla durante todo el proceso y, mediante la indagación apreciativa, desarrollamos e implementamos conjuntamente soluciones que abordan los desafíos actuales. Al incorporar estrategias de gobernanza, comunicación y participación, y la planificación de la gestión del cambio en cada proyecto, planificamos y diseñamos actividades y responsabilidades para gestionar eficazmente el proceso de cambio a lo largo de la transformación.