Veränderungsmanagement

Der Veränderungsprozess und sein Management sind grundlegend für die Arbeit aller Durchführung Engineers. In jedem Projekt entwickeln wir alle am Projektmanagement und der Implementierung Beteiligten zu Veränderungsagenten. Die Teammitglieder von Durchführung Engineers sind mit effektiven Change-Management-Modellen wie Kotter und ADKAR bestens vertraut und werden zudem darin geschult, sich an die Change-Management-Methoden und -Modelle anzupassen, die unsere Kunden möglicherweise bereits einsetzen. Während der Projekte führen wir Schulungen und Workshops mit den Stakeholdern unserer Kunden durch, um sie bei der erfolgreichen Implementierung und Aufrechterhaltung von Prozess- und Verhaltensänderungen zu befähigen. Wir investieren viel Zeit in Coaching und Mentoring direkt vor Ort. Wichtig ist uns auch, dass wir die Belegschaft während des gesamten Prozesses einbeziehen und durch wertschätzende Erkundung gemeinsam Lösungen entwickeln und implementieren, die die jeweiligen Herausforderungen bewältigen. Durch die Integration von Governance-, Kommunikations- und Engagement-Strategien sowie Change-Management-Planung in jedes Projekt planen und gestalten wir Aktivitäten und Verantwortlichkeiten, um den Veränderungsprozess während der gesamten Transformation effektiv zu steuern.