Wenn die Mitglieder unseres Implementierungsteams zu einem ersten Besuch eintreffen, lernen wir Ihr Unternehmen besser kennen, ermitteln die Ziele der Führungsebene und identifizieren Hindernisse für Fortschritt und Gewinn. Wir beobachten Abläufe, Praktiken und Methoden und lassen die Daten für sich sprechen. Wir beobachten und, was noch wichtiger ist, wir hören zu. So erkennen wir, was funktioniert und was nicht. Wir identifizieren die Lücken, die geschlossen werden müssen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Diese Phase wird als Programmdesignphase (PDP) bezeichnet. Traditionelle Unternehmensberater nennen diesen Teil Analyse. Da sich Durchführung Engineers auf die Implementierung und die Schaffung nachhaltiger Ergebnisse konzentriert, ist die PDP von entscheidender Bedeutung. Sie deckt Verbesserungspotenziale auf. Sie ist Phase 1 von enCompass®, unserer bewährten, datengestützten Implementierungsmethodik, die auf fundierter Branchenforschung mit validen und zuverlässigen Methoden basiert. Sie ist rational und detailliert in ihrer Fähigkeit, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Die PDP umfasst zwei Bereiche: Implementierungstechnik und Implementierungsplanung & -vorbereitung. Der Zweck dieser Bereiche wird im Folgenden erläutert.
Implementierungstechnik
Die Implementierungsplanung plant den Ablauf der Initiative so, dass sie schnell, effizient und termingerecht abgeschlossen wird. Sie verbindet die organisatorische (Personal-)Lösung mit der operativen (Aktivitäten und Ressourcen-)Lösung und schafft so die Grundlage für nachhaltige Ergebnisse. Unser Ansatz der Implementierungsplanung umfasst zwei unabhängige, parallel laufende Komponenten:
Organisations- und Betriebstechnik.
- Organisationsentwicklung stellt sicher, dass der menschliche Faktor bei der Umsetzung der Initiative vor deren Start vollständig verstunden wird.
- Operational Maschinenbau identifiziert aus betrieblicher Sicht, was sich ändern muss, um den angestrebten zukünftigen Zustund zu erreichen.
Unsere Teams fordern zudem vom Kunden Informationen und Daten zu den Organisations- und Betriebsbereichen an, die analysiert werden, um die wichtigsten Optimierungspotenziale aufzudecken. Projekte werden identifiziert und Prioritäten anhund ihrer Auswirkungen auf das Geschäft, des Ressourcenbedarfs und der damit verbundenen finanziellen Vorteile festgelegt. Das wichtigste Ergebnis ist ein umfassendes Implementierungsprojektdesign, das alle Organisationsebenen auf die zu verbessernden Lücken ausrichtet, um den Erfolg zu gewährleisten.
Implementierungsplanung & -bereitschaft
Sobald die organisatorischen und operativen Lösungen identifiziert sind, konzentrieren wir uns auf die Planung und die organisatorische Vorbereitung. Dabei geht es um die Kommunikation des übergeordneten Implementierungskonzepts, einschließlich Aspekten wie dem verbesserten Betriebssystem, Arbeitsabläufen, Projektplänen, dem Rollout-Konzept, Kennzahlen, Kompetenzentwicklung, Organisationsentwicklung und Verhaltensänderung. Diese Phase ist entscheidend, um die Auswirkungen der Initiative auf die Mitarbeitenden im Unternehmen zu verstehen. In Workshops wird der Abstimmungs- und Feedbackprozess eingeleitet, um die erforderlichen Veränderungen zu kommunizieren. Die Schulungsprogramme sind darauf ausgerichtet, die für die neuen Aufgaben benötigten Kompetenzen zu vermitteln. Sie helfen den Mitarbeitenden, die Initiative zu verstehen und bilden die Grundlage, um Widerstände während der gesamten Implementierung frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu managen. Durch diese Schritte erstellen unsere Implementierungsingenieure ein maßgeschneidertes Implementierungskonzept, das auf spezifische Verbesserungen abzielt und den Wert optimiert. Es basiert auf Zahlen und Fakten. Wir schätzen oder approximieren nicht. Unsere Vorschläge sind real und werden von Ihren Mitarbeitenden bestätigt.
Durchführung Engineers hat verschiedene Komponenten von enCompass® in über 3.500 Projekten bei mehr als 1.500 Organisationen weltweit implementiert. Wir sind stolz darauf, uns in komplexen Situationen überall auf der Welt zurechtzufinden und unseren Kunden kontinuierlich Mehrwert zu bieten. Dank enCompass® konnten Unternehmen nahezu aller Branchen weltweit höhere Gewinne, zufriedenere und produktivere Mitarbeiter sowie nachhaltige und wirksame Initiativen realisieren. Als Beratungsunternehmen für Geschäftsprozessoptimierung sind wir auf beschleunigte Leistungssteigerung und verbesserte finanzielle Ergebnisse spezialisiert und liefern dabei sofortige Resultate. Das ist unser Ziel für die Unternehmen, die mit Durchführung Engineers zusammenarbeiten. Erfahren Sie mehr über enCompass® unter www.implementation.com oder rufen Sie uns an unter +1 312 474 6184.