Netzwerkoptimierung
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Netzwerkoptimierung
Bei Durchführung Engineers optimieren wir Fertigungs- und Logistikprozesse in komplexen Stundortnetzwerken, um Kundenservice und Kosteneffizienz optimal in Einklang zu bringen. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln und implementieren wir Strategien, um die wichtigsten quantitativen und qualitativen Faktoren für eine optimale Stundortplanung zu identifizieren. Dazu gehören die Bestimmung des idealen Stundorts, der Größe und des Layouts von Anlagen. Darüber hinaus arbeiten unsere Teammitglieder im Bereich Lieferkette eng mit den Führungskräften unserer Kunden zusammen, um den Material-, Produkt- und Informationsfluss innerhalb des Anlagennetzwerks zu optimieren. So können wir Produktionskapazitäten effizient einsetzen und die Kundennachfrage bestmöglich decken.
Dynamische Werkzeuge entwickelt
Kostenoptimierungsmodell zur Verteilung der Nachfrage
IX® in Aktion
Unser Kunde, ein multinationaler Hersteller von Infrastrukturprodukten, sah sich mit einem ausverkauften Markt konfrontiert, in dem die Kundennachfrage die bestehenden Produktionskapazitäten überstieg. Obwohl die gestiegene Nachfrage von der Geschäftsleitung begrüßt wurde, führte die Unfähigkeit der Produktion, mit der Nachfrage Schritt zu halten, zu längeren Lieferzeiten und einer Überlastung der Werke. Darüber hinaus entsprach der Produktmix auf Werksebene nicht durchgängig den verfügbaren Werkzeugen und Produktionsressourcen. Unser Kunde beauftragte IE mit einem Netzwerkoptimierungsprojekt, um eine Strategie zur Bewältigung dieser Herausforderungen zu entwickeln. Die Aktivitäten im Rahmen von IX® umfassten:
- Die Verteilung der historischen und aktuellen Umsätze wurde verglichen und gegenübergestellt, und es wurden einflussreiche Trends identifiziert.
- Es wurde eine 80/20-Analyse der Umsätze, Margen und Kapazitäten nach Kunde, Artikelnummer und Werk durchgeführt.
- Eine umfassende Analyse der Betriebskapazität wurde abgeschlossen.
- Analyse des ausgehenden Frachtverkehrs, einschließlich Kostenfaktoren und potenzieller Auswirkungen auf den Kundenservice
- Es wurde ein Optimierungsmodell erstellt, um die Strategie zur Bedarfsdeckung im gesamten bestehenden Fertigungsnetzwerk zu unterstützen.