enCompass ®
- Heim /
- Über (IX®) /
- enCompass®
Die Engine von IX ® ist enCompass ®.
Phase der Entwicklung der operativen Strategie
Durchführung
Entwurfsphase
Implementierungsdurchführung (IX®)
& Nachhaltigkeitsphase
Seit mehr als 60 Jahren helfen wir Tausenden von Unternehmen, komplexe Herausforderungen durch strukturierte Problemlösung und einen integrativen Implementierungsansatz zu bewältigen.
Unser bewährtes Implementierungsframework enCompass® bietet eine strukturierte, stringente und disziplinierte Methodik für nachhaltige Geschäftsergebnisse. enCompass® basiert auf der Erkenntnis, dass nachhaltige Lösungen eine Reihe kritischer Elemente umfassen müssen, um Prozesse und Verhaltensweisen effektiv miteinunder zu verknüpfen. Dieses Framework integriert Prozess-, Mitarbeiter- und Change-Management-Elemente, um die Ursachen von Problemen zu beheben, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und die Mitarbeiter unserer Kunden aktiv einzubinden. Mit diesem Framework stärken wir die Kompetenzen unserer Partner und schulen und begleiten sie in den von uns eingesetzten Methoden und Werkzeuge. Unsere Arbeit mit Kunden zielt darauf ab, die Mitarbeiter zu befähigen und ihr Wissen zu erweitern sowie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und eine gesteigerte Leistungsfähigkeit zu fördern. Wir erreichen dies für unsere Kunden durch IX® und unser enCompass®-Implementierungsframework.
Wir laden Sie ein, im Folgenden die einzelnen Zahnräder zu beschreiben, um mehr über die Komponenten unseres enCompass®-Systems zu erfahren.
Entwicklung einer operativen Strategie
Durchführung Engineers arbeitet eng mit Kunden zusammen, indem wir zunächst deren operative Strategie und Ziele verstehen. Unser Team entwickelt gemeinsam mit den Kunden maßgeschneiderte Lösungen, die deren Ziele unterstützen und ihnen zum Erfolg verhelfen. Durch diesen partnerschaftlichen Ansatz stellen wir sicher, dass unsere Strategien mit der Vision und den Zielen des Kunden übereinstimmen und letztendlich operative Exzellenz und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Leistungsstrategie und daraus resultierende Initiativen
Basierend auf der operativen Strategie unserer Kunden identifiziert Durchführung Engineers Optimierungspotenziale, um strategische Initiativen durch operative Verbesserungen zu unterstützen und so zur Zielerreichung beizutragen. Mit über 60 Jahren Erfahrung sind wir darauf spezialisiert, Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren. Unsere nachweislichen Erfolge bei der Steigerung der operativen Exzellenz gewährleisten, dass unsere Kunden greifbare Ergebnisse und nachhaltige Verbesserungen ihrer Leistungsstrategien erzielen.
Implementierungstechnik
In den letzten ein bis zwei Wochen der Implementierungsplanungsphase verlagert sich der Fokus auf die Vorbereitung der Umsetzung. Projektpläne werden entwickelt, Ressourcen festgelegt und ein detaillierter ROI erstellt, der mit den erwarteten operativen Auswirkungen verknüpft wird. Darüber hinaus wird ein wöchentlicher Programm-Governance-Rhythmus etabliert, um Kennzahlen und Erfolgsindikatoren mit zeitbasierten Meilensteinen abzustimmen. Die Implementierungsplanung und -bereitschaft trägt zu einem reibungslosen Übergang von der analytischen Vorlaufphase zu einem effektiven Start der Implementierungs- und Umsetzungsphase bei.
Implementierungsplanung & -bereitschaft
Nachdem wir organisatorische und operative Lösungen für eine Initiative identifiziert haben, konzentrieren wir uns auf die Implementierungsplanung und -vorbereitung. Diese entscheidende Phase umfasst die Entwicklung eines Implementierungsdesigns mit Elementen wie dem Performance Excellence Operating System, der Projektdurchführung, Zeitplänen, dem Rollout-Konzept, Kennzahlen, Kompetenzentwicklung und der Anpassung des Organisationsverhaltens. Wir legen Wert darauf zu verstehen, wie sich die Initiative auf die einzelnen Mitarbeitenden im Unternehmen auswirkt. Indem wir diese Auswirkungen proaktiv angehen, können wir effektive Kommunikationsmaßnahmen entwickeln, um die Organisation auf die notwendigen Veränderungen auszurichten und wertvolles Feedback zu erhalten. Maßgeschneiderte Schulungsprogramme stellen sicher, dass die Mitarbeitenden die erforderlichen Kompetenzen für ihren Erfolg in ihren neuen Rollen erwerben. Diese Phase bildet das Fundament für langfristigen Erfolg und schafft die Grundlage für die Identifizierung und das Management von Widerständen während des gesamten Implementierungsprozesses.
Management-Betriebssystem
Das Betriebssystem bietet Struktur, Werkzeuge und Verhaltensmanagement in einem Rahmen, um häufige Implementierungshindernisse bei organisatorischen Initiativen effektiv anzugehen und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen in das tägliche und wöchentliche Management des Unternehmens zu integrieren.
Unser Management-Betriebssystem ist so konzipiert, dass es:
- Das Kundenpersonal während des gesamten Implementierungsprozesses schulen, coachen und betreuen.
- Legen Sie klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Beiträge für alle Beteiligten fest.
- Setzen Sie visuelle Kennzahlen ein, um den Fortschritt bei der Erreichung der operativen Ziele und die Übernahme neuer Verhaltensweisen im gesamten Unternehmen zu verfolgen.
- Als Kompetenzzentrum für Methoden, Werkzeuge und Stundards zur kontinuierlichen Verbesserung dienen.
- Gewährleisten Sie die Projektsteuerung während der Initiative, um Ressourcen zu mobilisieren, fundierte Entscheidungen zu treffen, Kommunikation und Feedback zu erleichtern, Widerstände und Konflikte anzugehen sowie Erfolge zu feiern und zu präsentieren.
Durch die Nutzung unseres Performance Excellence Operating System können Organisationen nachhaltige Veränderungen vorantreiben, die betriebliche Effizienz steigern und dauerhaften Erfolg erzielen.
Arbeitsablauf & Projektabwicklung
Die Projektdurchführung ist der entscheidende Punkt. Unser Team aus Implementierungsexperten arbeitet eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen, um neue Verfahren, Prozesse, Kompetenzen und Verhaltensweisen einzuführen und zu verankern. Dieser Ansatz bindet die Mitarbeiter aktiv in ein gemeinsames Umsetzungsmodell ein, sodass die Lösungen von ihnen mitgetragen werden. Durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse wie Kaizen, SMED, DMAIC und undere Problemlösungsmethoden erzielen wir schnell Dynamik und nachhaltige Ergebnisse. Unsere Teammitglieder bieten Lösungen, die nicht nur Prozesse optimieren, sondern auch von Ihren Mitarbeitern angenommen und mit ihnen verinnerlicht werden.
Performance Analytics
Performance Analytix® lässt sich am besten als ein Service beschreiben, der die Fähigkeit einer Organisation, Daten in visuelle Geschäft Intelligence umzuwundeln, dramatisch beschleunigt, um eine verbesserte Entscheidungsfindung für die gesamte oder einen Teil der Wertschöpfungskette zu ermöglichen.
Schulung und Entwicklung
Wir setzen auf praxisnahe, interaktive Ausbildungserfahrungen, da wir fest an die Kraft des Lernens durch Hundeln glauben. Von der Führungskräfteentwicklung über Lean Six Sigma-Schulungen bis hin zum Aufbau fachspezifischer Kompetenzen – unser maßgeschneiderter Ansatz zur Kompetenzentwicklung befähigt Ihre Mitarbeiter, Ihre strategischen Ziele effektiv zu unterstützen und umzusetzen. Unser Kompetenzentwicklungsprogramm „Durchführung University“ richtet sich an Kunden, die ihre internen Kompetenzen im Bereich der kontinuierlichen Verbesserung ausbauen möchten. Coaching, Mentoring und Ausbildung bilden die Grundlage all unserer Projekte. Formale Schulungen und praxisorientierte Coaching-Programme können jedoch auch als eigenständige Leistungen angeboten werden.
Organisationsentwicklung
Während des gesamten Implementierungsprozesses ist unsere Organisationsentwicklungsstrategie nahtlos mit operativen Verbesserungen verknüpft, um nachhaltigen Wundel im Unternehmen zu bewirken. Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung von Führungskompetenzen, die Weiterbildung der Mitarbeiter, die Abstimmung von Veränderungen mit den Personalpraktiken und die Sicherstellung, dass die Vergütung den angestrebten Ergebnissen entspricht. Unser Ansatz gewährleistet, dass sich Initiativen in der Unternehmenskultur verankern und zum neuen Stundard für die Geschäftspraxis werden.
Verhaltensänderung
Kultur- und Verhaltensänderungen sind komplexe Prozesse, die einen strategischen Ansatz erfordern. Wir von Durchführung Engineers wissen, dass echte Transformation Schritt für Schritt geschieht – durch die Veränderung einzelner Verhaltensweisen und Hundlungen. Unsere einzigartige Methodik geht über die reine Messung von Aktivitäten und Ergebnissen hinaus und konzentriert sich auf die Messung von Verhalten. Wir sind uns bewusst, dass ein einfaches Nicken in einem Meeting keine nachhaltige Veränderung garantiert. Unser Ansatz betont, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte neue Führungsstile entwickeln, Manager ihre Managementfähigkeiten anpassen und Mitarbeiter neue Arbeitsweisen annehmen. Indem wir Verhaltensänderungen priorisieren, ebnen wir den Weg für langfristigen Erfolg jeder Initiative. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Organisationen verstehen wir den menschlichen Aspekt von Veränderungsprozessen und wissen, dass Schulungen allein nicht immer zu einer effektiven Anwendung neuer Fähigkeiten führen. Wir bei Durchführung Engineers sind überzeugt, dass Verhaltensänderungen der Schlüssel zu innovativen Lösungen und nachhaltigen Ergebnissen sind.
Nachhaltige Ergebnisse
Wir von Durchführung Engineers setzen uns dafür ein, dass unsere Kunden auch lange nach Beendigung unserer Zusammenarbeit nachhaltige Ergebnisse erzielen. Unsere enCompass®-Methodik ermöglicht schnelle Erfolge durch kontinuierliche Verbesserung und die aktive Einbindung der Mitarbeiter unserer Kunden. Wir stärken die internen Kapazitäten unserer Kunden, um Verbesserungen weiterzuführen und neue operative Chancen zu erschließen. Als vertrauensvoller Partner unserer Kunden messen wir unseren Erfolg an den langfristigen operativen und finanziellen Vorteilen, die unsere Kunden erzielen und sichern.