Durchführung Engineers verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz bei der Implementierung neuer Geschäftsprozesse und schult die Teams unserer Kunden umfassend, um deren Erfolg zu sichern. Unser Ausbildungs- und Coachingansatz beinhaltet vorbereitende Schulungen mit maßgeschneiderten Schulungsmaterialien, individuelles Coaching und die kontinuierliche Messung der Verhaltensänderung im Hinblick auf die neuen Prozesse. Wir wissen um die entscheidende Rolle, die Mitarbeiter für die erfolgreiche Umsetzung neuer Initiativen spielen. Daher bieten wir jedem Kunden maßgeschneiderte Ausbildungs und Mentoring-Programme, um die Belegschaft weiterzuentwickeln und sicherzustellen, dass Ihr Team bestens gerüstet ist, um die Geschäftsleistung während und nach Transformationsprozessen kontinuierlich zu verbessern.

IE arbeitete mit einem Kunden, der ein Werk für Steckverbinder betreibt, an einer umfassenden Verbesserungsinitiative mit verschiedenen Arbeitsbereichen zusammen. Im Rahmen dieses Programms wurden mehrere Prozessoptimierungen eingeführt, darunter die Integration eines neuen Messsystems zur Erfassung von Ausschuss und Ausfallzeiten. Wie bei all unseren Projekten legten wir Wert darauf, die Mitarbeiter des Kunden während des gesamten Veränderungsprozesses einzubinden, Schulungen anzubieten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern, um die langfristige Nachhaltigkeit dieser Optimierungen zu gewährleisten. Zu den Aktivitäten während IX® gehörten: