Durchführung Engineers bietet High-Performance-Management-Programme für Kunden an, die Strukturen, Werkzeuge und Verhaltensweisen im jeweiligen Projektumfang optimieren. Zusätzlich schulen wir unsere Kunden in diesen Bereichen, um interne Kompetenzen für die Implementierung von Managementsystemverbesserungen über unsere Projektlaufzeit hinaus aufzubauen. Wir statten Führungskräfte in allen drei Bereichen mit Schulungen und praktischen Anwendungsbeispielen für die System- und Tool-Elemente aus. Strukturell vermitteln wir, was ein effektives Managementsystem ausmacht und wie diese Elemente implementiert werden, z. B. effektive Meetings mit fundierten Informationen, einer klaren Agenda, definierten Inputs und Outputs, geschlossene PDCA-Zyklen (Plan-Do-Check-Act) und die Ausrichtung auf Geschäftsergebnisse. Wir unterstützen die Teilnehmer außerdem dabei, die passenden Werkzeuge für das Managementsystem zu finden, wie z. B. Gemba, Stundardisierte Arbeitsanweisungen für Führungskräfte, spezifische Problemlösungsmethoden und visuelles Management, und deren effektive Anwendung zu erlernen. Die Schulungsteilnehmer können diese Inhalte anschließend als interne Kundenbotschafter in neuen Bereichen implementieren. Schließlich vermittelt die Schulung im Bereich Verhalten nützliche Kompetenzen, die den Beteiligten helfen, die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln, um Ziele zu setzen, Arbeit zu planen, effektiv zu delegieren, Teams aufzubauen, Teammitglieder zu coachen, strukturierte Problemlösungssitzungen zu leiten, Feedbackgespräche zu führen und Leistungsbeurteilungen durchzuführen.

Beispiele für Workshops zu Hochleistungsprogrammen