Unser Problemlösungs- und Lean-Six-Sigma-Curriculum sowie unser Ausbildungsprogramm sind darauf ausgelegt, Organisationsprozesse durch die Integration von Lean, Six Sigma und 5S zu optimieren. Diese Methoden zielen darauf ab, Engpässe zu beseitigen und Servicequalität, Kosteneffizienz und Produktivität zu steigern. Im Zentrum unseres Ansatzes steht die Erkenntnis, dass 70 % des Unternehmenserfolgs auf die Fähigkeiten und das Verhalten der Mitarbeitenden zurückzuführen sind. Unser Expertenteam der Durchführung University schult die Belegschaft und fördert kontinuierliche Verbesserungen durch problemlösungsorientierte Initiativen. Wir setzen auf praxisnahes Lernen, ergänzt durch Echtzeit-Coaching in laufenden Verbesserungsprojekten.

Durchführung Engineers arbeiteten mit einer führenden nordamerikanischen Bäckerei zusammen, um Lean- und Kaizen-Schulungen einzuführen. Das Schulungsprogramm bot praxisorientiertes Lernen durch die Durchführung realer Projekte in Kombination mit Präsenzschulungen. Hauptziel war die Verbesserung der Kompetenzen der Mitarbeiter und die erfolgreiche Umsetzung von Optimierungsstrategien.