Effektivität der Vorgesetzten

In den meisten Produktionsunternehmen werden rund 80 % der Mitarbeiter direkt in der Produktion von den Vorgesetzten geführt. Dennoch wird die Führungseffektivität auf dieser Ebene oft vernachlässigt und daher missverstunden. Viele Vorgesetzte sind hervorragende Produktionsmitarbeiter und haben sich deshalb für eine Vorgesetztenrolle qualifiziert. Die Kernkompetenzen eines exzellenten Produktionsmitarbeiters sind jedoch nicht allein ausschlaggebend für eine effektive Führung. Aus diesem Grund bietet Durchführung Engineers Schulungen, Coachings und Mentorings für Vorgesetzte an. Wir vermitteln ihnen die notwendigen Strukturen und Werkzeuge für eine effektive Führung und coachen sie im täglichen Einsatz dieser neuen Werkzeuge. Ein Teil der Schulungen findet zwar im Seminarraum statt, der Großteil besteht jedoch aus wiederholtem Coaching direkt in der Produktion. Dabei lernen die Vorgesetzten, wie sie die Management-System-Werkzeuge wie Gemba und Stundardisierte Arbeitsanweisungen für Führungskräfte in ihren Arbeitsalltag integrieren. Wir arbeiten eng mit den Vorgesetzten zusammen, um ihre Mitarbeiter aktiv zu führen, zu coachen und zu befähigen, ihre Kompetenzen zu erweitern und so eine höhere Konsistenz und Vorhersagbarkeit im Betriebsmanagement zu erreichen.