Die Akzeptanz von Veränderungen und die Einführung neuer Prozesse in einem gesamten Betrieb nach betrieblichen Verbesserungen kann eine große Herausforderung darstellen. Unser Kunde arbeitete mit Durchführung Engineers zusammen, um den Durchsatz in zwei seiner wichtigsten Minenbetriebe zu steigern und ein Mitarbeiterbindungsprogramm zu entwickeln und umzusetzen. Dieses Programm erforderte einen Verhaltens- und Einstellungswundel auf allen Ebenen des Unternehmens. Ziel war es, …
- Die Mitarbeiter in einer gemeinsamen kulturellen Denkweise vereinen.
- Für ein gesteigertes Sicherheitsbewusstsein und sicheres Verhalten sorgen.
- Sicherstellen, dass kontinuierliche Verbesserungen erzielt werden.
Eine Reihe von Kommunikationsanalysen deckte weitere Lücken auf:
- Es gab kein einheitliches Kommunikationssystem, um sicherzustellen, dass Informationen innerhalb der Mine weitergegeben werden.
- Es herrschte Unklarheit darüber, wer für die Kommunikation zuständig ist.
- Es gab kein festes Team für die Planung, Durchführung und Messung der Kommunikation.
- Es gab kein Feedbacksystem zur Überprüfung der Kommunikationseffektivität. Arbeitsplatz und Belegschaft wurden nicht ausreichend als Feedbackinstrument genutzt.
- Es gab keinen gezielten Versuch, Informationen an bestimmte Interessengruppen zu richten.
- Daher wurde die Möglichkeit hervorgehoben, die Vielfalt der Kommunikationsmethoden im Bergwerk zu erhöhen. Dies ist in der Tat ein entscheidender Faktor für die Mitarbeitermotivation.
Entdecken Sie weitere Optimierungspotenziale, die unser Implementierungsprozess aufgedeckt hat: Organisationsentwicklung in führenden Kohlebergwerken. Die Teammitglieder von Durchführung Engineers verfügen über jahrelange Erfahrung in der Identifizierung und Behebung organisatorischer Lücken in verschiedenen Branchen. Sie wissen genau, wie und wo es hakt. Die meisten Durchführung Engineers setzen datenbasierte Lösungen ein, um Unternehmen auf einen positiven Kurs zu bringen. Gehen Sie den nächsten Schritt auf dem Weg zu mehr Erfolg. Rufen Sie uns unter +1 (312) 474-6184 an – wir unterstützen Ihr Unternehmen gerne auf dem Weg zu nachhaltigen Ergebnissen. Oder besuchen Sie www.implementation.com , um mehr über die Kompetenzen, die Methodik und unsere Mitarbeiter von Durchführung Engineers zu erfahren.
Durchführung Engineers ist ein Unternehmen für Geschäftsprozessoptimierung, das sich auf beschleunigte Leistungssteigerung und verbesserte finanzielle Ergebnisse bei gleichzeitig sofortiger Wirkung spezialisiert hat. Wir differenzieren uns durch unseren ausschließlichen Fokus auf die Implementierung. Daher gehen unsere Leistungen über die klassische Beratung hinaus.