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November 17, 2026

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6 étapes pour faire des données votre avantage concurrentiel dans la maintenance, la réparation et la révision (MRO) aéronautiques

Mike Petsas
Mike Petsas
SVP, Analyse et Leader du marché
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Lacunes en matière de maturité des données dans le secteur aérospatial et de la défense

Votre entreprise est-elle à la pointe de la culture des données ou à la traîne ? Il n’est pas trop tard pour rattraper les secteurs qui ont surclassé la concurrence. Si l’on observe les géants de la tech comme Salesforce, Google et Amazon, on constate qu’ils sont guidés par une vision, les données et une culture de l’apprentissage par l’échec. En revanche, dans les secteurs matures et réfractaires au risque, avec leurs processus rigides et leurs exigences strictes, cette approche est totalement absente. Certes, la sécurité des passagers étant primordiale, cela se comprend, mais ce n’est pas une excuse pour l’inefficacité et la piètre qualité des produits. Ces dernières années, on a beaucoup parlé de la nécessité de numériser l’information, mais la numérisation ne se limite pas à la simple conversion d’un document papier en PDF. L’objectif d’une culture des données performante et mature est d’être prédictif, efficace et de prendre des décisions cruciales plus rapidement que la concurrence. Voici les principaux points faibles que nous avons identifiés :

  • Évaluation complète de la maturité des données non réalisée
  • Les processus, les systèmes et les comportements ne sont pas pris en compte
  • Attendre que les données soient parfaites avant de changer les personnes
  • Les entreprises négligent l’intégralité de la chaîne de valeur (les données ne sont utiles que si la collecte, les systèmes et la transmission des données sont alignés entre les fournisseurs, les fonctions internes et le client).
    • Ce parcours de maturation des données se déroule généralement sans partenaires clés, à l’exception des équipementiers.
  • Lorsqu’un parcours de données est élaboré, il doit prendre en compte l’évolution des rôles et des compétences individuelles.
  • On sous-estime la nécessité d’un changement de paradigme culturel.
6 étapes pour faire des données votre avantage concurrentiel dans la maintenance, la réparation et la révision (MRO) aéronautiques

Les opérations de maintenance, de réparation et de révision (MRO) et les opérations techniques sont idéalement placées pour créer un avantage concurrentiel en matière de données.

La maintenance, la réparation et la révision peuvent considérablement améliorer les coûts et les délais d’exécution grâce à une culture axée sur les données, garantissant la transparence pour toutes les parties prenantes. Si l’amélioration des données en interne est essentielle, la participation des fournisseurs et des clients est tout aussi importante. Parmi les principales parties prenantes qui apportent un avantage, on peut citer, sans s’y limiter :

  • Achats – Les opportunités de réduction des coûts sont nombreuses grâce à l’analyse prédictive et à la transparence de la chaîne d’approvisionnement.
  • Planification – Optimisez vos ressources internes (matériel et personnel) en créant des flux.
  • Opérations – Éliminer le gaspillage, réduire les délais de cycle et améliorer la qualité du premier passage
  • Ingénierie – Réduire les délais de développement et assurer une meilleure transition vers la production à plein régime
  • Gestion des ventes et des programmes – Fournissez à vos clients un statut en temps réel et créez un partenariat
  • Clients/Compagnies aériennes – Sachant que vous prenez en charge leurs révisions et réparations, ils sont disposés à écouler des volumes plus importants.

N’attendez pas – Accélérez !

Si vous attendez des données de qualité, n’attendez plus. Suivez les étapes suivantes pour accélérer la mise en place de votre base de données :

  1. Réaliser une évaluation des données de haut niveau
  2. Élaborer une feuille de route et aligner le leadership
  3. Identifier les opportunités d’amélioration de l’entreprise
    1. Les résultats doivent se traduire par des améliorations opérationnelles et financières mesurables.
    2. Il convient d’identifier les gains rapides.
  4. Mettre en œuvre le modèle Plan-Déploiement-Contrôle-Action
  5. N’hésitez pas à demeter de l’aide. Les ressources externes sont une option, mais bien souvent, des personnes talentueuses travaillant dans les fonctions essentielles peuvent vous accompagner dans cette aventure ! Il ne s’agit pas d’un projet informatique !
  6. Dépasser les barrières perçues – ne pas laisser les limitations du système vous arrêter ! Il y a toujours une solution !

L’équipe d’ Mise en œuvre Engineers et de data scientists est spécialisée dans l’évaluation de la maturité des données et vous accompagne dans votre stratégie d’accélération de cette maturité. Consultez notre page dédiée au secteur de la maintenance aéronautique pour en savoir plus.