
La production est au cœur de l'activité d'Mise en œuvre Engineers et constitue l'ADN de l'entreprise depuis 1963. Processus complexe impliquant des interdépendances tout au long de la chaîne de valeur, la production est, de ce fait, un processus intégré et transversal. Notre approche vise à garantir que les améliorations apportées s'attaquent aux véritables causes profondes des difficultés rencontrées. Dans le secteur manufacturier, la livraison rapide des pièces par la chaîne d'approvisionnement est cruciale pour une utilisation optimale des lignes de production. De même, toute défaillance des systèmes qualité peut engendrer des coûts supplémentaires pour l'entreprise, tels que des frais de garantie et des réinspections excessives. Si le service de maintenance ne dispose pas de pièces de rechange critiques en temps voulu, les temps d'arrêt des équipements peuvent se prolonger, perturbant ainsi la production et compromettant le respect des délais. Notre approche de la production est personnalisée en fonction des besoins et de la situation de chaque client, qu'il s'agisse de la simple mise en œuvre d'améliorations telles que le Lean, ou d'une intervention plus globale à l'échelle d'un site pour améliorer sa rentabilité. Vous trouverez ci-dessous un aperçu et des exemples de nos interventions spécifiques à la production, couvrant un large éventail d'objectifs et de périmètres.