
Die Fertigung ist der Kernbereich von Durchführung Engineers und seit 1963 fester Bestundteil unserer DNA. Die Fertigung ist ein komplexer Prozess mit funktionsübergreifenden Abhängigkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Daher verfolgen wir einen integrativen und funktionsübergreifenden Ansatz, um sicherzustellen, dass Verbesserungen die wahren Ursachen bestehender Herausforderungen angehen. In der Fertigung ist die termingerechte Teilelieferung durch die Lieferkette entscheidend für eine optimale Auslastung der Produktionslinien. Ebenso können Fehler in Qualitätssicherungssystemen zu zusätzlichen Kosten für das Unternehmen führen, beispielsweise durch Gewährleistungsaufwendungen und übermäßige Nachprüfungen. Stehen der Instundhaltung kritische Ersatzteile nicht rechtzeitig zur Verfügung, kann dies zu längeren Anlagenstillständen, Produktionsunterbrechungen und Terminverzögerungen führen. Unser Fertigungsansatz ist individuell auf die Bedürfnisse und die jeweilige Situation unserer Kunden zugeschnitten – sei es die Implementierung von Verbesserungen wie Lean Management oder die umfassende Optimierung der Rentabilität eines gesamten Werks. Im Folgenden finden Sie einen Überblick und Beispiele unserer Fertigungsmaßnahmen für verschiedene Zielsetzungen und Projektumfänge.